die Augen dafür öffneten, wie vielfältig die neuen
Handlungsfelder sind und wie weit sich das StaRUG vom klassischen
Insolvenzrecht entfernt und einen eigenen Platz rund
Restrukturierung erobert hat – viele Dinge sind noch im Fluss,
viele Fragen noch offen, aber die Optionen sind überwältigend
groß. Das wurde insbesondere an den Praxisbeispielen deutlich
die nicht nur von RA Buchalik , sondern auch von RA Utz Brömmekamp
und RA Sascha Borowski sehr eindrücklich vorgestellt
wurden. Auch die Fragen rund um Gesellschafterpläne im Sta-
RUG hat aufgrund der bekannten Fälle von LEONI und VARTA
eine besondere Bedeutung bekommen, aber auch Fragen um die
Restrukturierung von Anleihen im Insolvenzverfahren und
unter den Bedingungen des StaRUG haben völlig neue Handlungsoptionen
deutlich werden lassen.
Die Teilnahme als Insolvenzverwalterin an der ESUG/Sta-
RUG-Beraterschulung war für mich eine sehr sinnvolle und
eindrucksvolle Entscheidung mit hohem Erkenntnisgewinn
für meine tägliche Praxis. Insbesondere als SachwalterIn, der/
die eine wichtige Kontrollfunktion in der Eigenverwaltung
ausübt, kann dieses zusätzliche Wissen von großem Nutzen
sein. Es bot sich immer wieder die Gelegenheit, die Abwicklung
einer Eigenverwaltung aus unterschiedlichen Blickwinkeln
zu betrachten und mit eigenen Handlungsmustern abzugleichen.
Dabei wurde insbesondere ersichtlich, dass sich das
Berufsbild des Insolvenzverwalters schon lange nicht mehr
nur auf die Zerschlagung von Unternehmen beschränkt, sondern
auch die Insolvenzverwalter für sich die Beratung vor der
Insolvenz verstärkt in den Blick nehmen. Nicht zuletzt auch,
weil auf der europäischen Ebene die Zeichen mehr in Richtung
Förderung der außergerichtlichen Sanierung stehen und
die „guten alten Zeiten“ der gleichmäßigen Verteilung von Insolvenzverfahren
durch die Gerichte längst vorbei sind, weil
die interessanten Verfahren bereits im Vorfeld auf bestimmte
Personen zugeschnitten werden.
Darüber hinaus habe ich sehr intensiv verschiedene Verfahren
kennengelernt, die es ermöglichen, ein Sanierungsverfahren
auch ohne Insolvenzantrag einzuleiten, sofern die Voraussetzungen
gegeben sind. Dabei wurde deutlich, dass es heute für
Unternehmen in der Krise eine Vielzahl von individuellen Lösungen
und verschiedene Lösungsansätzen gibt, die gegenüber
der Regelinsolvenz in Betracht gezogen werden können
und gleichzeitig sogar für alle Beteiligten zufriedenstellender
sind. Das Potenzial für die Erhaltung eines Unternehmens
bzw. die Überwindung krisenhafter Entwicklungen ist mit
dem ESUG und StaRUG auf jeden Fall deutlich und sehr positiv
erweitert worden.
Das sich ändernde Berufsbild für Insolvenzverwalter ist eine
Entwicklung, die ich bereits vor einigen Jahren erkannt hatte
und mich dementsprechend bereits bei der Gründung meiner
Kanzlei mit dem Thema Eigenverwaltung/Schutzschirmverfahren
intensiv auseinandergesetzt habe. Der BV-ESUG-Kombilehrgang
hat mir nochmal das nötige zusätzliche Wissen und
das Gesamtbild aus Sicht aller Beteiligten vermittelt, die Möglichkeiten
zu individuell zugeschnittenen Lösungsansätzen mit
der geeigneten Verfahrensart zu ermitteln und einzuleiten, um
auch auf diesem Weg eine bestmögliche Befriedung aller Beteiligten zu
ermöglichen -aber zugleich auch mein Netzwerk
um mehr als 20 Personen erweitert, die an der gleichen Baustelle
unterwegs sind, aber oftmals zu wenig voneinander wissen.